安徽瑞特組織開展“大干60天”動員會
發(fā)布日期：2018-11-20 瀏覽次數(shù)：83
為了進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，促進四季度和全年經濟目標任務的完成，11月15日下午，安徽瑞特在二樓會議室召開了“大干60”動員會。會議由安徽瑞特副經理李國好主持，公司領導班子、各部門負責人及營銷全體人員參會。
會上，各部門負責人分別就公司近期重點工作、四季度重點工作及應對措施進行了匯報。隨后，安徽瑞特黨支部副書記、工會主席林二虎宣讀了安建建材《關于開展“大干60天”勞動競賽的通知》以及《安徽瑞特2018年“大干60天”勞動競賽活動方案》，并根據方案逐一責任落實到人。
會議最后，安徽瑞特黨支部書記、經理石杰號召全體人員充分認識競賽的目的和意義，積極配合，并提出4點要求：1、調整營銷思路，打造強有力能打硬仗的營銷團隊。2、加強債權回收清欠力度，努力完成年底各項指標。3、嚴格考核機制，加大工作督查，及時對各項工作考核兌現(xiàn)。4、加強團隊建設、企業(yè)文化建設，形成良好的溝通文化氛圍。
為了進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，促進四季度和全年經濟目標任務的完成，11月15日下午，安徽瑞特在二樓會議室召開了“大干60”動員會。會議由安徽瑞特副經理李國好主持，公司領導班子、各部門負責人及營銷全體人員參會。
會上，各部門負責人分別就公司近期重點工作、四季度重點工作及應對措施進行了匯報。隨后，安徽瑞特黨支部副書記、工會主席林二虎宣讀了安建建材《關于開展“大干60天”勞動競賽的通知》以及《安徽瑞特2018年“大干60天”勞動競賽活動方案》，并根據方案逐一責任落實到人。
會議最后，安徽瑞特黨支部書記、經理石杰號召全體人員充分認識競賽的目的和意義，積極配合，并提出4點要求：1、調整營銷思路，打造強有力能打硬仗的營銷團隊。2、加強債權回收清欠力度，努力完成年底各項指標。3、嚴格考核機制，加大工作督查，及時對各項工作考核兌現(xiàn)。4、加強團隊建設、企業(yè)文化建設，形成良好的溝通文化氛圍。
