
長園集團是一家大型企業(yè)集團,全國擁有16家控股實業(yè)子公司、7家參股公司,涉及高分子材料、電力電纜、通訊電纜等多行業(yè)。
A股上市企業(yè):600525;
目前員工數(shù)約:7000多人;
項目時間:2017年12月項目啟動;
實施模塊:組織管理、人事管理、考勤假期、薪資福利、績效管理、培訓管理、自助管理、流程管理、OA系統(tǒng)集成等;
1)全國性分布,多業(yè)態(tài),具有控股及參股企業(yè)等多種管理方式,規(guī)則比較復(fù)雜;
2)缺乏統(tǒng)一的崗位標準體系,不利于集團內(nèi)部管理及分析;
3)各單位考勤差異化比較大;
4)總部缺乏直觀的數(shù)據(jù)報表及核心管控手段;
5)薪資標準,薪資體系不完善,分子公司獨立管理,規(guī)范性不夠;
6)上市企業(yè)對核心人員的績效管理要求高;
7)集團OA集成,流程數(shù)據(jù)集成要求高;


建立集團規(guī)范的日常管理平臺;實現(xiàn)各公司HR的業(yè)務(wù)規(guī)范及數(shù)據(jù)規(guī)范;統(tǒng)一平臺進行考勤管理、薪酬計算及審核,效率提高,總部實現(xiàn)審核管控。

根據(jù)各參股控股企業(yè)的管理特點,配置符合下屬企業(yè)管理的流程及統(tǒng)計口徑;實現(xiàn)統(tǒng)一管理和個性需求結(jié)合。


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