作為強(qiáng)大的企業(yè)軟件，我們首先看到的是它的價格，如果選擇錯誤，給企業(yè)帶來的損失是巨大的，我們應(yīng)該清楚地知道如何選擇eHR好的系統(tǒng)。

1.明確企業(yè)需求:首先要明確企業(yè)自身的條件和管理要求，從規(guī)模、類型、可投入的預(yù)算和管理成熟度，仔細(xì)分析自己的狀態(tài)和特性，在eHR廠家中選擇適合自己情況的eHR人事系統(tǒng)。

2.網(wǎng)絡(luò)信息收集:要理解一個時期，在網(wǎng)上排名的好公司，他們的eHR系統(tǒng)不一定好。他們制作百度競爭價格廣告的可能性很高。我們知道的時候，可以參考網(wǎng)上的口碑，看看哪個品牌經(jīng)常被提及，受到好評。

3.背景調(diào)查:eHR系統(tǒng)哪家好？我們也不能聽銷售人員的話。合格的eHR公司必然積累了豐富的客戶案例。我們可以看到他們網(wǎng)站的榮譽(yù)客戶，或者問銷售人員貴公司在當(dāng)?shù)亻_拓了什么樣的客戶，找到聯(lián)系方式打電話，問他們的人事部。這個軟件怎么樣，穩(wěn)定可靠，給公司帶來了利益。

4.預(yù)約eHR演示:在預(yù)約演示的階段，邀請eHR軟件公司到企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品現(xiàn)場演示，一方面考察產(chǎn)品，另一方面考察人員。如果這個銷售顧問不可靠的話，很難相信這是合格的eHR軟件公司。通過銷售顧問的疑問，可以指導(dǎo)選擇合適的eHR系統(tǒng)，規(guī)劃科學(xué)、明確、可行的解決方案，判斷產(chǎn)品是否適合我們公司。

5.讓使用者參加討論:在決策者決定與eHR公司合作之前，讓其他相關(guān)人員參加這個過程可能是明智的。這可能包括高層、人力資源和普通員工。目標(biāo)是徹底了解這些人面臨的日常需求，然后收集這些信息，選擇一個可以緩解這些問題的平臺。

6.滿足二次開發(fā)的要求:企業(yè)的個性和文化特征決定了任何eHR系統(tǒng)都不能完全滿足企業(yè)的實(shí)際需求。特別是大型企業(yè)，為了滿足本企業(yè)的特性要求，能否提供對企業(yè)特性的二次開發(fā)也是系統(tǒng)選擇的重要因素。

7.充分考慮軟件界面和適應(yīng)性:向公司引進(jìn)新技術(shù)時，信息技術(shù)部門人員必須始終參與該過程。IT專業(yè)人員對現(xiàn)有的系統(tǒng)有很強(qiáng)的工作知識，可以就無縫整合的解決方案提出建議，或者提出促進(jìn)實(shí)施所需的網(wǎng)絡(luò)和其他升級，首先咨詢IT可以避免這種情況。