關鍵崗位分析、高危崗位分析:編制分析/人員結(jié)構(gòu)分析/職業(yè)健康分析;
部門歷任正職領導:核心部門現(xiàn)任及歷任領導一覽,同時查閱領導檔案以及績效及能力評估;
干部任免;
調(diào)令管理;
民主測評;
任職資格管理;
重大事件報告管理;
獎金包管理(獎金核算方法及分包方法)、獎金池;
獎金遞延發(fā)放;風險基金、忠誠基金(金融);
班車管理;
就餐管理;
宿舍管理;
職業(yè)健康管理;
計件薪資:工序、預算制;
個人計件(工廠);
3i建議;
組織復制(組織模板);
項目制管理;
員工關系管理:退休管理,獎懲管理,工傷管理,三期管理,離職面談管理、親屬關系申報(線上申報及打印表及電子簽字確認)、雇主責任險;
銷售提成管理(提成規(guī)則可配);
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