1.滿足企業(yè)多套崗位體系(業(yè)態(tài))的需求,支持崗位體系名稱、數(shù)量的自定義;
2.支持?jǐn)U展“崗位族群~崗位通道”或“崗位族群~崗位通道~基準(zhǔn)崗位”的層次,支持將“崗位等級(jí)”擴(kuò)展成“崗位層級(jí)~ 崗位等級(jí)”的層次;
3.直觀展現(xiàn)企業(yè)的崗位通道,一個(gè)企業(yè)可以有多條,如:管理通道(M)、管控支撐通道(如:人事、財(cái)務(wù))、專業(yè)通道(P)、市場(chǎng)營(yíng)銷……
崗位基本信息( 崗位職責(zé)、工作說(shuō)明、在崗人員、繼任者、人才庫(kù)等),崗位勝任力,崗位培訓(xùn)包,崗位績(jī)效規(guī)則。
1.知識(shí)技能建模;
2.行為能力建模;
3.背景條件(能力檔案);
4.否決背景條件;
5.內(nèi)驅(qū)力;
找出高績(jī)效者,全面提升人力資源管理水平,為選用育留提供決策依據(jù);
全面提升人力資源管理水平,為選用育留提供決策依據(jù);
統(tǒng)一企業(yè)“人才標(biāo)準(zhǔn)”,提高企業(yè)人崗匹配度;
清晰人才現(xiàn)狀,形成員工“行為能力模型”,提升員工敬業(yè)度,降低流失率;
摸清企業(yè)狀況,構(gòu)建勝任力模型,著眼未來(lái)人才標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu), 有效應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境,規(guī)劃有效戰(zhàn)略計(jì)劃,提前減少“無(wú)用成本”的投入風(fēng)險(xiǎn)。
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