eHR系統(tǒng)項目一般從項目策劃、需求分析、方案制定、系統(tǒng)運行到項目驗收!工程驗收是否順利,決定著人力資源管理體系能否順利完成!實際上,只要對好eHR項目有了明確的驗收標準,企業(yè)就能做好準備,一起來看看!

一、人力資源管理制度的適用范圍是否符合預期
市場上也叫eHR系統(tǒng),人事管理系統(tǒng),eHR軟件等等,在項目初期,就設定好了系統(tǒng)的試點和推廣范圍,比如系統(tǒng)在集團推廣,分公司推廣,哪個部門試用等,這些都是適用范圍,是否達到預期目標,需要引起重視。
二、相應eHR軟件模塊的應用目標考核
eHR系統(tǒng)排名較好的包括人力資源管理的六個主要模塊,如考勤管理、招聘、工資管理等,在驗收時必須逐個進行驗收,確保每個模塊都能順利通過,然后是整個系統(tǒng)的驗收。
三、人力資源管理體系審核項目工作成果
即對《業(yè)務解決方案》、《操作手冊》、《培訓課件》等重要文件資料的驗收。
四、人力資源管理軟件核心業(yè)務數據的接收
eHR涉及的數據很多,如工資、出勤等,數據的準確性是非常重要的,因此,eHR中的數據審核是一個非常重要的環(huán)節(jié)。
五、人力資源管理體系審核業(yè)務流程
確定業(yè)務流程可以正常展開,比如審批流程,流程是否可以按照企業(yè)計劃的流程展開。
六、人力資源管理系統(tǒng)功能的驗收
eHR系統(tǒng)是標準的產品,很難與企業(yè)的實際需求完全匹配,定制開發(fā)是不可避免的,這些都是重點驗收對象。
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