許多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，需要借助績(jī)效管理來(lái)激勵(lì)員工，績(jī)效系統(tǒng)的出現(xiàn)，使績(jī)效管理智能化成為可能。如何在績(jī)效系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的智能化？

一、預(yù)先設(shè)定和定制崗位績(jī)效計(jì)劃

績(jī)效系統(tǒng)中設(shè)置了一些企業(yè)常見(jiàn)的崗位績(jī)效考核指標(biāo)，并且多種主流績(jī)效考核方法，幫助企業(yè)建立科學(xué)的考核體系，此外系統(tǒng)還支持靈活的自定義績(jī)效指標(biāo)，支持相關(guān)崗位保存，待下一次使用時(shí)直接選擇。

二、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)性能數(shù)據(jù)

對(duì)于某些崗位，績(jī)效系統(tǒng)可以對(duì)績(jī)效進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，例如計(jì)件管理，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)件，或者其他可量化的工作產(chǎn)出也可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，此外，還可以由員工進(jìn)行績(jī)效數(shù)據(jù)的填寫(xiě)，由直接上級(jí)進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)，節(jié)省HR大量的時(shí)間為每一個(gè)工作崗位建立績(jī)效數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

三、員工自我評(píng)價(jià)和上級(jí)評(píng)價(jià)

績(jī)效系統(tǒng)支持員工的自我績(jī)效評(píng)估和自我工作評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果提交給直接上級(jí)，績(jī)效評(píng)估結(jié)果能使員工對(duì)自己的工作有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，幫助員工提高自身的能力和業(yè)績(jī)。

四、對(duì)業(yè)績(jī)的反饋

完成績(jī)效考核后，將結(jié)果反饋給員工和企業(yè)HR，員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果不滿意的，可向績(jī)效系統(tǒng)的績(jī)效管理部門投訴，由上級(jí)和HR參與評(píng)審。公司的HR會(huì)根據(jù)員工的表現(xiàn)來(lái)決定他們是否需要接受績(jī)效面試。

利用績(jī)效系統(tǒng)，企業(yè)可以合理地解決企業(yè)績(jī)效管理中存在的問(wèn)題，通過(guò)系統(tǒng)的程序化操作，可以避免各種復(fù)雜情況下的記錄數(shù)據(jù)出錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)部門自動(dòng)化的績(jī)效管理，使HR從繁雜的績(jī)效考核工作中解脫出來(lái)，站在更高的層次上幫助員工提高績(jī)效，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。