越來越多的公司放棄低效的方法來評估員工的表現(xiàn)，比如手工紙質(zhì)。這些公司選擇使用新的績效管理系統(tǒng)來實現(xiàn)評估標準的一致性，簡化績效管理流程，為他們節(jié)省寶貴的時間。

一、績效管理系統(tǒng)的含義

績效管理系統(tǒng)是一種可持續(xù)的、可衡量的跟蹤和評估員工績效水平的機制。幫助公司經(jīng)理提高個人和相關(guān)部門的績效，有效實現(xiàn)公司的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標。

二、企業(yè)績效管理系統(tǒng)的好處

1、績效管理過程的一致性

通過系統(tǒng)的績效管理，相關(guān)人員和組織的評價流程更加規(guī)范。由于某些特殊原因，少數(shù)人不會有差異化的評價標準。

2、客觀判斷績效的優(yōu)劣績效

管理系統(tǒng)可以通過實時數(shù)據(jù)跟蹤每個員工的績效。透明的績效管理系統(tǒng)將清楚地顯示哪些員工在相同的條件下做得更好，以探索潛在的優(yōu)秀員工，并幫助他們在平均績效水平上做出相應(yīng)的調(diào)整。

3、提高員工的積極性和士氣

自動化系統(tǒng)審計比手動審計更客觀，因此員工將更加關(guān)注績效評估結(jié)果，積極發(fā)現(xiàn)工作中的不足并加以改進。這有助于提高員工的積極性和團隊士氣。

4、節(jié)省時間

通過績效管理系統(tǒng)對績效進行管理避免了文件工作的痛苦，可以更快地填寫。處理和反饋相關(guān)的評估內(nèi)容和結(jié)果為企業(yè)經(jīng)理和員工節(jié)省了大量時間。

三、優(yōu)秀績效管理系統(tǒng)的主要特點

1、績效管理流程的自動化

所有的績效評估過程都是完全在線的。每個步驟的標準是什么，需要參與的人可以自動提示和處理，無需手動或紙質(zhì)處理。此外，還可以通過績效管理系統(tǒng)定制績效管理相關(guān)流程，真正滿足企業(yè)業(yè)務(wù)管理的需要。

2、良好的反饋機制

通過績效管理，企業(yè)可以幫助員工分析工作中的優(yōu)勢和劣勢，鼓勵員工培養(yǎng)優(yōu)勢，避免劣勢。但是當績效考核結(jié)果不理想時，如何處理呢。此時，績效管理系統(tǒng)需要一個良好的反饋機制。優(yōu)秀的績效管理系統(tǒng)可以幫助管理者找出績效考核問題的原因，幫助績效水平不足的組織和個人進行適當?shù)母倪M，幫助他們制定詳細的績效改進計劃。良好的反饋機制可以幫助員工和組織全面發(fā)展。

3、合理設(shè)定績效目標

如果績效目標要求過高，員工就不容易實現(xiàn)，這將打擊員工的積極性；如果績效目標要求過低，不利于激發(fā)員工的工作潛力，很大限度地提高企業(yè)的整體效益。優(yōu)秀的績效管理系統(tǒng)可以幫助管理者圍繞一些原則為員工或組織設(shè)定合理的績效目標，更大限度地提高員工和個人的效率。