越來越多的企業(yè)按照人力資源系統(tǒng)化管理方法完成了管理創(chuàng)新，人力資源系統(tǒng)推動了企業(yè)人力資源智能化管理，進(jìn)而提高了用戶滿意度和員工工作效率。開創(chuàng)人力資源系統(tǒng)化管理方法，先是對人力資源管理核心理念的創(chuàng)新，減少了HR員工的許多復(fù)雜事務(wù)，促使大家HR管理人員有大量時間從事諸如人才培養(yǎng)和留才等關(guān)鍵工作，這代表HR員工可以成為推動公司發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴。

人力資源系統(tǒng)管理可以為用戶提供更具價值的服務(wù)，企業(yè)管理者能夠快速準(zhǔn)確地獲取與員工管理相關(guān)的信息內(nèi)容，這對于正確的企業(yè)經(jīng)營管理決策具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，并且能使高層住宅管理人員和業(yè)務(wù)經(jīng)理對公司的人力資源、專業(yè)人才規(guī)范一目了然，有益于提升公司高管的管理能力。對員工來說，可以方便快捷地獲取到相關(guān)員工的考勤、薪酬、培訓(xùn)記錄等信息內(nèi)容，還可以自助式提交信息內(nèi)容，完成在線費(fèi)用報銷、在線請假申請、快速查詢等工作。

一、人力資源信息管理系統(tǒng)整體規(guī)劃必須考慮以下五個方面：

1.建立人力資源系統(tǒng)總體規(guī)劃工作組梳理人力資源管理工作內(nèi)容，制定人力資源管理信息化管理對策，一切要從提升人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量考慮。

2.考慮到公司的工作內(nèi)容和信息化管理水平，采用PC端、手機(jī)端、員工自助式等方式，方便員工查看、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、匯報等日常人力資源管理要求。

3.考慮建立HR門戶網(wǎng)以供公司整體規(guī)劃所有信息管理系統(tǒng)的基本建設(shè)，將人力資源系統(tǒng)變成不同用戶的垂直門戶網(wǎng)，包括員工、主管和HR應(yīng)用的各種專用工具。

4.數(shù)據(jù)管理平臺控制模塊作用：薪酬管理系統(tǒng)，績效考核管理，招騁，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，HR評估，對不同用戶的HR服務(wù)項(xiàng)目采用不同的管理方法。

5.全面研究公司的人力資源系統(tǒng)環(huán)境，如網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、配置硬件的機(jī)器設(shè)備、用戶服務(wù)的適用性、數(shù)據(jù)處理方法和管理方法、操作步驟等。

二、人力資源系統(tǒng)幫助企業(yè)完成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)采購的人力資源系統(tǒng)注重整合資源的整體規(guī)劃、整合和升級人力資源管理信息系統(tǒng)：

a.內(nèi)部人力資源系統(tǒng)連接：內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、語音視頻服務(wù)系統(tǒng)和創(chuàng)新的角色服務(wù)人力資源系統(tǒng)構(gòu)成HR的技術(shù)和數(shù)據(jù)信息關(guān)鍵。

b.開放人力資源系統(tǒng)連接：即供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，如銀行業(yè)務(wù)連接、個人社保單位人力資源系統(tǒng)飛升、人力資源系統(tǒng)分銷商培訓(xùn)管理系統(tǒng)、人力資源咨詢和人力資源服務(wù)配套設(shè)施等。

c.內(nèi)部用戶：即人力資源系統(tǒng)中的手機(jī)端的運(yùn)作，應(yīng)對的是在公司中扮演不同角色的用戶，如員工、主管、人力資源經(jīng)理、公司高級經(jīng)理、退休員工等。值得注意的是，建立人力資源系統(tǒng)還應(yīng)遵循一些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)則，包括重視各層次的要求，提供人性化服務(wù)，提供自助終端，采用全面的管理方法，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程解決步驟，以及融合供應(yīng)鏈管理等。

總體來看，公司人力資源管理根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，無論是行業(yè)發(fā)展、公司用戶還是整個產(chǎn)業(yè)鏈的趨勢都需要進(jìn)一步提升。為了更好地應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“嚴(yán)冬”，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，人力資源系統(tǒng)助推企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型共創(chuàng)美好明天。