企業(yè)人力資源管理人員解決在使用強(qiáng)制分配時(shí)遇到的各種困難，績效考核系統(tǒng)提供了多種強(qiáng)制分配應(yīng)用模式。
分布類型有三種，以適應(yīng)不同企業(yè)的應(yīng)用模式：區(qū)間等級分布，比例等級分布，人員注冊；
1.公司主管可在線查看比例分布，根據(jù)分布調(diào)整業(yè)績得分，排名；
2.績效考核系統(tǒng)提供了業(yè)績考核組功能，企業(yè)可以根據(jù)需要設(shè)置強(qiáng)制分配組織的大小，以滿足不同規(guī)模的組織對強(qiáng)制分配比例的要求。該系統(tǒng)提供綜合業(yè)績成果應(yīng)用；
3.充分發(fā)揮績效考核系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析的作用，包括業(yè)績對比分析、業(yè)績排名、歷年數(shù)據(jù)趨勢分析、業(yè)績過程數(shù)據(jù)分析、執(zhí)行進(jìn)度分析等；
除能為基本人事、薪酬提供數(shù)據(jù)支持外，績效考核系統(tǒng)還能提供豐富的績效數(shù)據(jù)分析功能，成為人才檔案、人才盤點(diǎn)、績效考核的重要依據(jù)。
績效考核系統(tǒng)特征：除了能滿足各種績效業(yè)務(wù)的需要外，績效考核系統(tǒng)還具有一些獨(dú)特的特點(diǎn)，使其成為一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)行的”績效考核系統(tǒng)。
評價(jià)反饋使評價(jià)方式多種多樣，多維評價(jià)關(guān)系和匿名評價(jià)消除了評價(jià)者的人情味，保證了評價(jià)結(jié)果的客觀性；支持了多種評價(jià)方式：單人評價(jià)、多人評價(jià)和移動(dòng)評價(jià)，讓評價(jià)者隨時(shí)隨地完成評價(jià)。
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